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EBET易博集团召开三季度经谋出产暨安全出产委员会工作会议

颁布功夫：

2023-10-13

起源：

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10月13日，陕西EBET易博集团组织召开第三季度经谋出产暨安全出产委员会工作会议。集团党委书记、董事长孙成功，党委副书记、总经理陈勇出席会议并讲话，副总经理靖涛主持。

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孙成功就下一阶段集团重点工作提出三点要求：

一是要认清市场，把握法规

要拓宽视野，解放思想。突破“站位不高、眼界不宽”的镣铐，把握自动，把握市场，利用政策，顺势而为，借势而上。要思变求进，抓住机缘。摒弃“安于近况、幼进即满”的心态，提高效能，转畸形度，拥抱市场，创新求变，突破发展。要主作为为，引领市场。设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识和工作态度，主作为为，锐意进取，阐扬优势，抢占先机，引领发展。

二是要认清企业，做好规划

要精准定位，明确思路。要以更急剧度、更好质量和更清澈指标，迅速打开市场，创建精品工程，建设工人行列，打造劳务品牌。要相识企业，阐扬优势。要持续“自我体检”，找准不及，精准优化，把准优势，靶向发力，实显炱局。要相识近况，坚定信念。要坚定发展信念，推动各项业务，建设数字服务平台，加快园区发展，打造主题竞争力。

三是要认清自己，自动提升

要在意识上与企业指标维持一致。要意识平台，珍惜平台，共同搭台，实现幼我价值。要在行动上与企业发展维持一致。要找准幼我平台站位，耕好“责任田”，加强自动性，实现幼我成长。要在能力上与企业需要维持一致。要持续加强能力能力，不休进建进取，形成过硬素质，服务发展大局，实现幼我与企业双赢。

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陈勇对市场开发、出产治理及安全等方面进行了点评总结，并就做好集团下一阶段经营及出产、安全工作，提出了有关要求：

在经营工作方面。要强化忧患意识，设置倔强信念，不休阐扬自身强项，紧抓各项机缘，讲好劳务故事；要提高经营质量，做到对症下药，对峙高质量发展路路，打造高质量精品项目，实现经营质和量的齐头并进；要加强内部联动，形成经营合力，充分阐扬全集团的合作能力，买通讯息沟通渠路，高低一盘棋，共同推动稳重发展。

在出产工作方面。要精密治理，提质增效，持续规范各项业务治理，坚定落实规章造度，大力推动项目经济指标责任造，全力推动各项重点工作，确保整年产值指标实现；要长于总结，打造品牌，不休加强宣传意识，针对特色亮点，总结优良步骤，形成推广成就，助力品牌建设。

在安全工作方面。要提高政治站位，认清严格局势，强化思想意识，时刻绷紧安全弦；要健全造度机造，压实安全责任，坚定贯彻安全出产责任造，坚定落实各项铺排部署，安全治理要直插工人一线，管好“最后一米”；要加强培训教育，营造安全氛围，做好安全出产各类教育，持续加强安全意识及应急措置能力，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓密氛围；要落实工作行动，做好四时度工作，针对极端气象，做好前端部署，齐抓共管，助力集团整年安全工作圆满收官。

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